项目经理不懂技术,又走人了

作为项目经理最重要的能力的沟通,技术倒是次要的,沟通做好了完全可以弥补技术上的短板,当然懂技术肯定会更好。

我个人感觉还是要懂技术的,而且技术越好越容易成为一个好的项目经理,尤其咱们非标设备,如果和乙方对接时,不懂技术遇到问题完全没方和乙方沟通,也不能很好的把问题反馈给公司的技术人员。

@丹枫911

如果把项目经理的能力和高考做类比的话,高考的3 2 ——其中3对应的是项目经理的『沟通水平、管理水平、商务水平』,这是必修项,2对应的是『设计水平、工艺水平』,这是选修项。当然了,我就这么一扯,您就这么一听就得了,且莫当真。

项目经理只要一条达到了就可以。他是甲方的爷爷。甲方得听他的。

@Cavalier_Ricky

所以我个人觉得尤其在公司规模不大的情况下,项目经理懂技术还是很重要的,当然如果是大公司,人员齐整,各司其职,那么可能不懂技术也没那么重要,也就是纯管理了。

@ 回到过去220

客户说的话,真的听得懂;而且可以“翻译”成技术听得懂的措辞。

我们公司的项目经理一般都是销售经理,公司没有固定的职位,都是随项目临时定的。所以项目经理主要还是以沟通为主及后期跟客户验收结款,技术部人员做支持,谈项目时项目经理带着技术负责人去谈了。

不需要自己会设计,只要组装的设备还没通电通气时,能看出8 成原理,算很好的了。剩下的,就是威严啊、人缘儿啊什么的。

@ 桌前一盆花

关系社会,连甲方见了都得巴结的项目经理还有什么事情是干不好的啊。你说的什么沟通,懂技术,什么的在人家面前就是扯淡了。我们之前公司的老总是市长的儿子。身体一直保密。接的单子都是市政府的,有一次有个问题搞不懂,老总一个电话打过去,甲方发来了很多资料,还附带了视频解说,最后还有联系方式和微信,还说不懂随时可以问。

我们单位做非标设备的,公司不大,项目经理主要和甲方对接,最近公司新来没多久的项目经理自己离职了,他是英语专业的,基本不太懂技术,但是以前在大型外企做过项目经理,不知道大家怎么看待这个问题,非标设备行业的项目经理要不要懂技术。

技术说的话,真的听得懂,而且可以“翻译”成客户听得懂的措辞;

@ 魍者归来

原标题:项目经理不懂技术,又走人了

@andriycike

posted @ 2020-02-14 09:19 作者:admin  阅读:

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